ORTNER SOLUTIONS
Harald Ortner · Handelsimmobilien & Mixed Use

Lösungen.
Nicht nur Ideen.

Persönlich verantwortete Projektentwicklung und Beratung für Immobilien im Wandel.

Ich unterstütze Eigentümer, Investoren, Asset Manager und Kommunen bei der Neupositionierung, Revitalisierung und Weiterentwicklung anspruchsvoller Handels-, Geschäfts- und Mixed-Use-Immobilien – von der ersten Analyse bis zur wirtschaftlichen Umsetzung.

Projekt mit mir besprechen   ↗
Bestand verstehen. Nutzungen verbinden. Zukunft gestalten.
ProjektentwicklungRevitalisierungBeratung & ESGBundesweit
Leistungspakete

Passende Lösungen
für unterschiedliche
Auftraggeber.

Ortner Solutions berät und begleitet Einzeleigentümer, Family Offices, Fonds und die öffentliche Hand bei der Neuentwicklung und Umstrukturierung von Immobilien. Die Grundleistungen stehen allen Auftraggebern zur Verfügung; ergänzende Leistungen werden passend zum Mandat zusammengestellt.

Persönlich verantwortlich. Jedes Mandat führe und bearbeite ich selbst. Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung bleibe ich Ihr verantwortlicher Ansprechpartner.

GEMEINSAME GRUNDLEISTUNGEN

Von der Entwicklung bis zur Transaktion

NeuentwicklungUmstrukturierungVermietungAn- und Verkauf
01 / EINZELEIGENTÜMER & FAMILY OFFICES

Einzelobjekte entwickeln und Werte realisieren

Persönliche Begleitung einzelner Immobilien - von der strategischen Aufgabenstellung bis zur Umsetzung und Transaktion.

02 / FONDS

Institutionelle Anleger & Publikumsfonds

Neben den gemeinsamen Grundleistungen biete ich die strukturierte Bewertung einzelner Fondsbestände und vollständiger Immobilienportfolios.

03 / ÖFFENTLICHE HAND

Städte & Gesellschaften in öffentlicher Trägerschaft

Neben den gemeinsamen Grundleistungen unterstütze ich bei der unabhängigen fachlichen und wirtschaftlichen Bewertung von Investorenprojekten.

Projekte & Lösungen

Drei typische
Aufgabenstellungen.

Jede Immobilie ist anders. Die folgenden Beispiele zeigen, wie ich komplexe Ausgangslagen strukturiere und zu einer umsetzbaren Perspektive führe.

Es handelt sich zunächst um anonymisierte Darstellungen. Konkrete Projektnamen und Kennzahlen ergänzen wir nur nach gemeinsamer Prüfung.

01 / EINKAUFS- ODER FACHMARKTZENTRUM

Leerstand zum tragfähigen Standort entwickeln

Ausgangslage: Flächenleerstand, veralteter Mietermix und unsichere planungsrechtliche Rahmenbedingungen.

Lösungsweg: Bestand und Markt analysieren, Ankermieteranforderungen prüfen, Nutzungsszenarien entwickeln und frühzeitig mit Kommune und Planung abstimmen.

Ziel: eine realistische Revitalisierungsstrategie mit klaren Entscheidungspunkten.

02 / KOMPLEXE MIXED-USE-IMMOBILIE

Viele Nutzungen zu einem Produkt verbinden

Ausgangslage: Handel, Büro, Hotel, Gastronomie, Parken und öffentliche Nutzungen treffen auf unterschiedliche Anforderungen.

Lösungsweg: Nutzungen funktional und wirtschaftlich ordnen, Schnittstellen klären und Betreiber-, Planungs- sowie Investoreninteressen zusammenführen.

Ziel: ein umsetzbares Gesamtkonzept statt unverbundener Einzellösungen.

03 / GROSSIMMOBILIE & TRANSAKTION

Aus Komplexität investorenfähige Einheiten bilden

Ausgangslage: Die Gesamtimmobilie ist für viele Käufer zu groß oder zu heterogen.

Lösungsweg: Wirtschaftlich und rechtlich sinnvolle Cluster entwickeln, Schnittstellen definieren und die Anforderungen potenzieller Investoren früh einbeziehen.

Ziel: eigenständig finanzierbare, betreibbare und vermarktbare Einheiten.

Referenzen

Erfahrung, die
Umsetzung kennt.

Ausgewählte Erfahrungen und Verantwortungsbereiche. Fragen Sie mich gern nach konkreten Beispielen.

PROJEKTENTWICKLUNG

Rund 60 realisierte Handels- und Mixed-Use-Projekte

Maßgebliche Entwicklung von der Standortidee und Nutzungskonzeption über Vermietung und Abstimmung bis zur Realisierung.

Auswahl konkreter Projekte folgt
BETRIEB & ORGANISATION

Aufbau einer führenden Centermanagementgesellschaft

Entwicklung einer leistungsfähigen Managementorganisation, die heute zu den Top 5 in Deutschland zählt.

Unternehmerische Aufbauleistung
AKTUELLE AUFGABEN

Revitalisierung und Neustrukturierung im Bestand

Beratung bei der Transformation einer komplexen Innenstadtimmobilie sowie eines großflächigen Handelsstandortes.

Derzeit anonymisiert
ESG & Klimaschutz

Werte entwickeln.
Verantwortung
mitdenken.

Nachhaltigkeit gehört für Ortner Solutions zu einer zukunftsfähigen Immobilienentwicklung. ESG umfasst Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Diese Perspektiven fließen bereits in die Konzeption ein.

Bei jeder Immobilie wird geprüft, welche Maßnahmen zum Standort und zur wirtschaftlichen Zielsetzung passen. Konkrete technische Bewertungen und Nachweise werden mit den zuständigen Fachplanern erarbeitet.

E / Umwelt

Klimaschutz & Ressourcen

Bestandserhalt und Umnutzung können vorhandene Bausubstanz weiter nutzbar machen. Energieeffizienz, erneuerbare Energien, Begrünung und nachhaltige Mobilität werden als mögliche Entwicklungsbausteine geprüft.

S / Soziales

Mehrwert für den Standort

Gute Nahversorgung, zugängliche Räume und Aufenthaltsqualität stärken die Funktion einer Immobilie für ihr Umfeld. Nutzungen sollen zum Alltag der Menschen im Quartier passen.

G / Verantwortung

Klare Entscheidungen

Nachvollziehbare Ziele, transparente Abstimmungen und klar definierte Verantwortlichkeiten schaffen eine belastbare Grundlage für Eigentümer, Investoren und Projektpartner.

Arbeitsweise

Lösungen,
nicht nur Ideen.

Eine klare Strategie beginnt mit den richtigen Fragen. Ortner Solutions verbindet die Perspektive der Immobilie mit den Anforderungen von Nutzern, Investoren und Stadtentwicklung.

01Verstehen

Bestand, Standort und Ziele gemeinsam einordnen.

02Potenziale prüfen

Nutzungsoptionen und wirtschaftliche Perspektiven bewerten.

03Partner verbinden

Eigentümer, Nutzer, Planung und Kommune zusammenbringen.

04Entwicklung begleiten

Aus einer abgestimmten Richtung konkrete nächste Schritte machen.

HOHARALD ORTNER
Persönlich. Erfahren. Praxisnah.

Erfahrung aus
Entwicklung und Betrieb.

Harald Ortner

Mein beruflicher Weg verbindet Handel, Marketing und Immobilienentwicklung: vom Studium und einer eigenen Marktforschungsfirma über drei Jahre in der REWE-Expansion bis zu fast 30 Jahren in der Entwicklung von Handels- und Mixed-Use-Immobilien.

In dieser Zeit habe ich rund 60 realisierte Handels- und Mixed-Use-Projekte maßgeblich entwickelt. Darüber hinaus habe ich eine Centermanagementgesellschaft aufgebaut, die heute zu den Top 5 in Deutschland zählt.

Diese Verbindung aus Projektentwicklung und Centermanagement prägt Ortner Solutions: Konzepte werden mit Blick auf ihre Realisierung, den späteren Betrieb und ihre langfristige wirtschaftliche Perspektive entwickelt.

~30Jahre Immobilienentwicklung
~60realisierte Projekte maßgeblich entwickelt
Kontakt

Welche Perspektive
hat Ihre Immobilie?

Sprechen Sie mit mir über Ihren Standort, Ihre Ziele und die nächsten Schritte.

Ihr Ansprechpartner
Harald Ortner

haraldortner@ortner-solutions.de ↗04109 250427 ↗0170 2953594 ↗
Ortner Solutions
Harald Ortner
Lärchenweg 16
22889 Tangstedt

Impressum

Ortner Solutions · Inhaber Harald Ortner
Lärchenweg 16 · 22889 Tangstedt
Telefon 04109 250427 · Mobil 0170 2953594
E-Mail haraldortner@ortner-solutions.de

Datenschutz

Verantwortlicher
Harald Ortner · Ortner Solutions
Lärchenweg 16 · 22889 Tangstedt
E-Mail haraldortner@ortner-solutions.de

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